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魔品科技开启20时代重构移动互联网时代线下门店的营销体系

  眼下的中国,移动智能终端的规模已经呈现出弱饱和状态,市场的微增长,带来了人口红利的减退,但也创造了新的机遇。

  在经历了过去几年的从Offline到Online的潮起潮落,我们看到,智能终端的全面渗透,一方面促成了入口级平台生态的形成,另一方面,也进一步证明了一个事实,那就是,只有通过渠道的重构才能获取更多的用户。

  当Online、Offline之间形成更加平衡的、端到端的连接关系,探索线下流量入口,将有可能释放线下空间的蓝海流量。而在这个过程中,如何营造适合线下线上连接的消费场景,就显得至关重要。

  伴随着移动互联网时代的崛起,人们的实现已经被线上流量过多地吸引,直接影响便是,线下流量的价值被过多地低估。

  在过去八年里,魔品科技通过对线下软件分发业务的沉淀,已完成超过20个省份、230个地市、超过13万家门店的覆盖。通过大数据分析,却发现,过去几年内,线下流量依旧是零售的主要渠道,甚至于超过线倍之多。

  这其中,有一个重要的原因就是,很多零售商户对本身所拥有的流量并无概念,在大多数商户的意识中,还是停留在如何促成单次交易之上,他们并不知晓,如何才能更好地运营这些用户。

  就目前而言,魔品科技已经拥有了针对线下零售资源的、业内领先的覆盖范围和业务规模,初步奠定了以人为中心的新零售里程碑。

  不得不承认,线上流量红利正在消失、线上流量面临枯竭、线上流量越来越贵不过几年的时间,移动互联网的战场已经随着客观环境的变化开始转移到线下,而魔品科技在线下流量的布局显然是旗先一步。

  或许是看到了魔品在线下零售资源多年积淀出来的领先优势,近年以来,越来越多的互联网巨头也加入了争夺线下流量的行列。

  今年7月18日,分众传统发布公告称,阿里巴巴及其关联方将以约150亿元人民币战略入股分众传媒,这也创下近年来广告行业的最大投资,阿里入股分众的目的很明显,就是想借分众在来完善自身线上+先线下的全渠道营销战略。

  当公众的实现更多得被BAT之类的“无人零售”“共享经济”吸引的时候,线下流量的主力军小微零售店却在悄然之间崛起。有数据显示,我国快消品零售店总数约为600万家,其中连锁、加盟店不足30万,销售占比也不超过30%,小微零售店创造的消费占社消品零售总额的70%以上。

  但与此同时,鉴于成本压力大、信息化难度高、资金不足发展困难也是小微门店所面临的最为现实的问题。

  这个时候,就需要有合适的平台进行有效串联,依托小微门店海量的数量、扎根社区、乡村的密集布局,极大地去弥补电商平台、大型连锁企业亲民接气的短板,助力处于“最后一公里”的消费者跨越消费鸿沟。

  而魔品科技超过13万门店的覆盖,已经使其初步具备了串联小微门店的最大优势,于是,一套致力于打造领先的线下门店任务体系平台应运而生,我们可以称之为“魔品科技2.0时代”。

  该平台一方面是以“零售门店营销体系”为重要服务对象的店员之家平台,全力服务广大零散门店,帮助门店有效应对“利润单薄、业务单一、人员闲置”等问题,实现线下门店流量变现,实现新零食模式的转型升级。另一方面则是以“大客户营销体系”、“代理商发展体系”为核心的智店联盟平台,充分发挥大连锁、大代理的规模优势,形成有效的战略合作伙伴关系,并通过全面服务支撑、全系账户体系管理、大数据分析平台、综合培训等方式,实现全方位、立体化的综合支撑模式。

  眼下的魔品科技,已经实现了将零售服务不断下沉到线下最末梢,与此同时,我们也不难看到,肩负将商业价值转化为社会价值使命的魔品科技,也将通过包括精准扶贫、移动互联网普及与市场培育、教育产品落地三个领域的不断深耕,全方位推动2.0时代的价值体系升华。

  首先,为配合国家精准扶贫计划,魔品科技全力配合阿里巴巴集团“全球化、云计算、农村淘宝”战略,通过全面布局三线及三线以下县城、乡镇、农村的手机终端销售门店,实现面对面辅导、手把手传递,有助于西部偏远农村依托移动互利网实现真正的脱贫致富。

  其次,伴随着移动支付的越来越普及,农村及偏远城市更需要通过移动互联网实现生活方式的改变。当三大运营商实现提速降费、取消漫游、无限流量等政策的出台,移动互联网的普及工作也将变的更加有意义,而魔品科技2.0时代,正是通过更多线下门店的面对面辅导,来实现移动互联网的普及与市场培育。

  第三,教育作为国家实现民族伟大复兴的重要环节,在教育资源依旧稀缺的今天,魔品科技通过移动互联网手段,将东部发达城市的优质教育资源进行整合,并向西部偏远农村覆盖,让农村的孩子一样可以享受最优质的教育服务。

  未来可期。我们相信,魔品科技所追求的“打造领先的线下门店流量变现平台”,将会在线下领域创造出无限的价值与美好的未来。

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